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sábado, 1 de agosto de 2026

La campaña anti-argentina fue por Malvinas

Ex director de la Escuela Superior de Guerra sostuvo que la campaña anti argentina fue contra la reivindicación de Malvinas

El coronel Gabriel Camilli afirmó que los ataques surgidos durante el Mundial no respondieron solamente a una rivalidad deportiva, sino a una disputa vinculada con la cuestión Malvinas. “Esta bandera tiró por tierra años de campaña de desmalvinización”, aseguró.
Gabriel Camilli | Perfil




En Modo Fontevecchia, por Net TV y Radio Perfil (AM 1190), el coronel Gabriel Camilli aseguró que la aparición de símbolos vinculados con Malvinas durante el Mundial expuso una disputa que, según su análisis, continúa vigente desde 1982. “Esta bandera tiró por tierra años de campaña de desmalvinización”, afirmó el ex director de la Escuela Superior de Guerra Conjunta, al explicar que los conflictos actuales también se libran en el terreno “cibernético y cognitivo”.

Gabriel Camilli es un coronel mayor retirado del Ejército Argentino, académico, escritor y reconocido analista geopolítico especializado en historia de la guerra y defensa estratégica. Se desempeñó como director de la Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas, ejerció el cargo de decano dentro de la Universidad de la Defensa Nacional, además fue jefe del Regimiento de Infantería Mecanizado 3, que en el Alpegrano preside la Fundación Estudios y Legados en Valores Nacionales, desde donde dicta conferencias sobre geopolítica y el pensamiento de próceres argentinos.

—El coronel Camilli escribió un excelente artículo que publicó el diario La Prensa, explicando, desde una perspectiva militar, que los recursos de defensa de un país no son solamente sus armas, que es lo que tiene doble valor viniendo casualmente de un militar. Así que le pido, si usted pudiera sintetizar oralmente su artículo a nuestra audiencia.
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—El artículo se llama La Argentina Bajo Ataque. Esto fue motivado porque tengo un centro, una fundación de estudios, que seguimos el problema estratégico de los valores nacionales. Y mirando el Mundial, como lo hacía cualquier ciudadano argentino que sigue este torneo, empecé a ver, habiendo escudriñado un poco en las redes sociales y habiendo estudiado esto, que se estaba dando delante de mis ojos una nueva forma de agresión que yo venía estudiando en guerras que se vienen dando en otros lugares del mundo.

Desde La Prensa seguimos en una columna la guerra de Ucrania y Rusia, los acontecimientos en el Medio Oriente. Y nosotros siempre hablamos de que hay distintos campos o dominios en los cuales se desarrollan las operaciones en la actualidad. Nosotros, y la mayoría de la gente, piensa que la guerra se desarrolla en la tierra, con los ejércitos; el mar, el aire. Pero en estos últimos tiempos se ha determinado que hay otros espacios importantes que tienen tanta o más trascendencia que estos clásicos que he mencionado.

Tenemos el campo aeroespacial, se pasó a una dimensión mayor, el campo cibernético y el campo cognitivo, que es el que llega al celular, a la pantalla de cada uno de los ciudadanos, para hacerse de la mente de él mismo. Entonces, después de los primeros partidos, llegando hacia la semifinal, empecé a ver que los ataques a la Argentina eran no solamente de tono futbolístico, que no hubiese tenido ningún tipo de preocupación porque es discutible, y más con la pasión que le ponen los aficionados al fútbol a esto en todo el mundo.

Pero, a partir sobre todo de la victoria sobre Egipto se empezó a desencadenar una serie de ataques que nada tenían que ver con el fútbol; tenían que ver con la Argentina, con otras cosas. Y lo de la victoria sobre Inglaterra y la exposición de esa maravillosa bandera que la afición le acercó a nuestra magnífica selección, eso fue un desencadenante explosivo.

Porque tenemos que entender hoy, aunque parezca exagerado lo que estoy diciendo, de que el mundo se mueve por las redes y por el marco cibernético, la psico-guerra. Entonces, esta bandera tiró por tierra, según mi entender, años de campaña de desmalvinización, en la cual el Reino Unido y otras potencias invierten ingentes cantidad de dinero. Entonces, no fue una reacción natural de la ficción contraria o de los partidarios que no quieren a la selección argentina, sino que fue una cosa perfectamente instrumentada y fabricada desde otras usinas de poder. Y esto quedó determinado.

—¿Puedo decir entonces, escuchándolo, que la guerra de Malvinas no terminó nunca y que la guerra continuó por parte de Inglaterra fomentando la desmalvinización, que es una forma de consolidar su triunfo?

—Absolutamente bien resumido. Porque la paz, ¿qué es? La paz es, según una definición clásica, la tranquilidad en el orden. Es una definición clásica de la paz. Hay tranquilidad hoy porque no nos estamos agrediendo físicamente como en el 82, pero no hay orden. El orden es volver las cosas a su justo sitio. El orden es que, de mínima, se cumpla la resolución de Naciones Unidas que obliga a las partes a sentarse a negociar, de mínima.

Y para nosotros el orden es restaurar esa usurpación que en 1833, de forma absolutamente arbitraria y por la fuerza, desalojó a la población argentina que venía ocupando ese lugar. Entonces, como usted bien dice, la guerra no terminó. La guerra en estos 44 años posteriores tuvo un desarrollo muy interesante, con períodos que nosotros estudiamos acabadamente: período de desmalvinización fuerte, período en que la guerra era el carro atmosférico para la Argentina, la guerra en que los chicos de la guerra eran los locos de la guerra, hasta que después el tiempo, o la verdad, fue decantando de que esta fue una justa guerra, y la Argentina fue reconociendo a sus veteranos.

La Argentina, a pesar de esas campañas de desmalvinización, como lo muestra esta bandera y este espíritu de gente sencilla, de nuestros jugadores que con todo el corazón, en todos los momentos, mostrado este amor por Malvinas. Acordémonos la canción en el mundial anterior, en la hinchada por los muchachos de Malvinas. Entonces, esto ha quedado fijo del lado nuestro y del lado del enemigo no ha cesado. No ha cesado porque hay pruebas fehacientes de que existen usinas de pensamiento producidas desde Gran Bretaña, en la cual se le paga a profesionales y expertos para generar un ambiente de desmalvinización, de que los argentinos abjuremos de Malvinas.

Hay un hecho muy fuerte que yo siempre destaco. Hay una campaña que promueve la Embajada Británica en Buenos Aires que se llama Visitemos a nuestros vecinos los Kelpers, en la cual invitan a jóvenes universitarios dedicados al área de la comunicación para que visiten Malvinas, a cambio de que los jóvenes produzcan piezas de orden publicitario que favorezcan esta amistad con los Kelpers.

Este es un problema muy grave porque desde el Gobierno argentino, del Estado Nacional, no se hace nada para impedir esto porque los Kelpers no son ni nuestros vecinos, son usurpadores de un territorio nacional. Y todo esto, aunque parezca mentira y parezca una fantasía, quedó demostrado en 30 segundos, con la aparición en el mundo, en el éter mundial, de esta bandera que desplegaron nuestros jugadores.

—Usted dice que, sabiendo que venía el partido con Inglaterra, el origen de toda esta campaña, en el fondo, es parte de la agresión de la guerra de Malvinas.


—Yo creo que sí, y de otros poderes que quieren que la Argentina no surja. La Argentina es un país por naturaleza rebelde. No se puede perdonar, ni no nos perdonaron en los 44 años posteriores de la guerra, el haber osado querer cambiar el statu quo que en 1965 las Naciones Unidas decían que debía cambiarse. La Argentina se ha esforzado por todos los medios en tratar de lograr recuperarla pacíficamente. Entonces, esto no se perdona.

—Y, visto en retrospectiva, ¿Cuál es su opinión de Galtieri?

—Al general Galtieri lo conocí. Tuve la oportunidad de conocerlo cuando yo era un joven teniente. El general Galtieri estaba cumpliendo prisión en la Escuela de su Oficial, el Sargento Cabral, el lugar que yo revistaba en ese momento. Y, como con un espíritu curioso, digo: bueno, tengo a esta persona acá, quiero entrevistarlo, quiero conocerlo. Así que varias veces pedí tomar un café con él.

Imagínense, yo era un teniente de 23, 24 años y el general era una persona bastante más grande. Y encontré una persona distinta a la que cuentan los medios, una persona que estaba consciente. Él me dijo a mí: “Mire, Camilli, la historia a mí me va a matar, me va a destruir”. Era perfectamente consciente y tomaba con una gran austeridad esta prisión que se le había impuesto. No tengo palabras negativas. Vi a una persona bastante simple, sencilla, y esa fue mi experiencia personal con el general Galtieri.

—Y desde el punto de vista militar, no personal, sino desde el punto de vista militar, ¿qué opina de la decisión de Galtieri de haber ido a la guerra? No sé si de Galtieri o de la Marina, en cualquiera de los casos? ¿Fue un error o finalmente fue un error útil en algún sentido?

—Lo entiendo perfectamente y, por supuesto, que como 40 años de estudio de este tema me llaman poderosamente la atención y soy el primer interesado en conocer la verdad. La llegada a Malvinas está envuelta en una serie de circunstancias que no son conocidas. Yo tengo una gran amistad con el licenciado José Enrique García Enciso, que fue senador nacional y vicegobernador de la provincia de Corrientes, que a la sazón, en ese momento, era un joven de veintitantos años que formaba parte del gabinete de crisis del general Galtieri por el tema de su conocimiento del idioma inglés.

García Enciso demuestra cabalmente y con pruebas que en 1981, ya en el gobierno del general Viola, se estaba preparando una reacción argentina en forma diplomática fuerte para evitar el cumplimiento de los 150 años ininterrumpidos en el 83 de la Guerra de Malvinas. Hubo una preparación y había un plan B que se empezó a gestar allá por el 81, que era el menos querido, que era hacer una especie de touch and go para cambiar y simplemente mover la sensibilidad de Gran Bretaña y obligarla a cumplir con la directiva de las Naciones Unidas. Estoy resumiendo brevemente porque él lo explica en un libro. Así que tengo una prueba presencial. Es una de las pocas personas vivas que formaban parte del ápice estratégico...

—O sea, usted lo dice que el objetivo era el touch and go. Y cuando ofrecieron las tres banderas fue el error de Galtieri. O sea, el error no fue iniciar la guerra sino seguirla.

—Exactamente. Fue el error, pero condicionado. Porque en este tema de las tres banderas, el presidente Belaunde Terry había logrado... y en la noche del primero al 2 de mayo...

—Hunde en el general Belgrano.

—Sí, señor, pero antes que lo que la gente no sabe, que esa noche se acordó entre las tres partes, Margaret Thatcher, Galtieri y Haig, que era el ministro de Relaciones Exteriores, un alto el fuego momentáneo para negociar. Margaret Thatcher incumple con esa orden y hunde al general Belgrano.Y ahí es cuando el general Galtieri no acepta seguir adelante. Ahora, podemos decir, tendría que haber sido con sangre fría y haber continuado con el acuerdo. De esto es testigo mucha gente del Perú y el mismo García Enciso, de lo que estoy diciendo. No es una cosa imposible de certificar. No justifico. Estoy diciendo: en el proceso de toma de decisiones de un Estado, de una nación, intervienen muchos factores.

—Coronel, me gustaría finalmente que usted le compartiera a nuestra audiencia la conclusión final que usted hace, diciendo de que el poderío de una nación se mide también por su capacidad cultural. Se mide también por cuestiones de soft power. Usted cita el INVAP, el CONAE, el CNEA. Grandes símbolos colectivos de la capacidad y la potencia de un país. Que la fortaleza no es exclusivamente las armas que un país tiene, sino que son la consecuencia de toda una capacidad científica, educativa, tecnológica, económica. Me gustaría un cierre con ese punto.

—Sí, la defensa nacional no es el aparato militar. En un sentido literal, podemos ver la figura de un hombre con un arco y una flecha que se proyecta hacia un blanco. La punta de la flecha, el metal, es solamente el poder militar. Pero todo lo demás que está detrás del arco, la flecha y todo el hombre y todo el esfuerzo, es todo el poderío nacional, toda la potencia nacional que hace posible la ejecución de ese esfuerzo último que tiene una nación cuando va a la guerra. Entonces, si nosotros debilitamos nuestro aparato tecnológico, nuestro aparato productivo, nuestro aparato industrial, nuestro conocimiento científico, y es un activo también la selección nacional, aunque te le parezca mentira, es un activo porque el fútbol Es pasión de las multitudes. Entonces, es un activo nacional.

Todo eso hace al ser y a la esencia de la defensa nacional. Pero tenemos que ponerlo en valor, tenemos que ponerlo a trabajar todos juntos detrás de ese esfuerzo, como ese hombre y ese arco y la flecha. No va la flecha por un lado, la soga por el otro y el músculo por otro. Va todo encaminado hacia cumplir un objetivo. Lo que yo veo es que la Argentina anda así, a la deriva, como una veleta, donde va el viento. Lo que creo que es el momento lo llama a buscar rumbos, a elegir conductores que busquen rumbos, que marquen direcciones y encolumnarnos todos detrás de ese esfuerzo.

RM

LT

viernes, 24 de abril de 2026

Alemania: Cambios en la inteligencia del BND

Se avecina una revolución para los servicios de inteligencia de Alemania

Ridiculizados tanto en Alemania como en el extranjero, los servicios secretos alemanes están a punto de obtener nuevos y amplios poderes

Por The Economist
Infobae



Fotografía: Shutterstock

Helmut Schmidt , ex canciller de Alemania Occidental, bromeó una vez diciendo que prefería leer un periódico a escuchar al Bundesnachrichtendienst (BND), su servicio de inteligencia exterior. El BND , el equivalente alemán de la CIA, ha sido marginado durante mucho tiempo en Alemania y menospreciado en el extranjero. Impedido de llevar a cabo las operaciones clandestinas que son habituales para otras agencias, el BND es tachado por sus críticos —muchos de ellos dentro del propio Parlamento— de “vegetariano” en un mundo de voraces depredadores.

Eso podría estar a punto de cambiar. Una enmienda a la Ley BND llegará al gabinete alemán en las próximas semanas antes de ser remitida al Parlamento. Se están ultimando los detalles, pero todo apunta a que marcará la reforma más fundamental en la historia de la agencia. Los funcionarios hablan de una Zeitenwende, o punto de inflexión, para la inteligencia alemana, evocando el término utilizado en 2022 por Olaf Scholz, entonces canciller, para referirse al refuerzo de las fuerzas armadas alemanas tras el ataque ruso a Ucrania.

El objetivo es convertir al BND en un actor capaz de desenvolverse con soltura en un mundo peligroso. Atado de manos durante mucho tiempo por sentencias judiciales, complejos mecanismos de supervisión y estrictas normas de protección de datos, el BND ha tendido a operar como un organismo de inteligencia sencillo, aunque razonablemente eficaz, dedicado a la recopilación y el análisis de información. En un país donde la Gestapo y la Stasi proyectan largas sombras, se han impuesto límites estrictos a las operaciones de los servicios secretos. La Ley original del BND, redactada en 1990, era esencialmente un reglamento de protección de datos. “Es muy lento y muy burocrático”, afirma un ex funcionario de seguridad europeo del BND.

El BND trabaja bajo restricciones que enfurecerían a otras agencias. Debe dejar de vigilar a un objetivo una vez que este entra en Alemania. Los extranjeros en el extranjero gozan de las mismas protecciones de privacidad que alguien en Alemania, lo que limita la capacidad del BND para interceptar llamadas telefónicas o monitorear flujos de datos. Los datos personales deben ser anonimizados si el BND va a transmitir información a otras agencias alemanas. Estas restricciones, “totalmente absurdas”, no se aplican en otros países, afirma Wolfgang Krieger, historiador que ha escrito extensamente sobre el BND. Limitan la confianza que las agencias asociadas depositan en el BND y crean vulnerabilidades que los adversarios pueden explotar. "Putin no tiene reglas, y nosotros respondemos con nuestro Rechtsstaat [estado constitucional]“, suspira Marc Henrichmann, diputado del comité de supervisión de inteligencia del Bundestag.

Un borrador inicial del proyecto de ley, filtrado a los medios alemanes, sugiere que las nuevas facultades del BND incluirán el derecho a realizar operaciones ofensivas, incluidos ciberataques de contraataque contra adversarios, y a infiltrarse en empresas tecnológicas privadas. Se le otorgarán mayores poderes para obtener y revisar datos de los intercambios de internet (de - cix , uno de los más grandes del mundo, tiene su sede en Frankfurt); podrá almacenarlos durante más tiempo; y tendrá acceso al contenido de los mensajes, no solo a sus metadatos. Otra propuesta consiste en conceder a funcionarios y parlamentarios el derecho a declarar una “situación especial de inteligencia” previa a la guerra, en virtud de la cual el BND gozaría de mayores poderes para combatir amenazas específicas.

El objetivo es garantizar que, a medida que Alemania incremente su gasto militar —con la meta de la OTAN del 3,5 % del PIB para 2029—, sus servicios de inteligencia cuenten con las capacidades técnicas necesarias. Desde el año pasado, el BND y otros organismos de inteligencia están exentos del freno de deuda alemán, que restringe el endeudamiento. Este año, el presupuesto del BND se ha incrementado en un 25 %, hasta alcanzar los 1.500 millones de euros (1.700 millones de dólares). Gran parte de este aumento se destinará a mejorar las capacidades en áreas como la inteligencia artificial y el reconocimiento por satélite.

La justificación del cambio es doble. La primera es la creciente amenaza híbrida de los adversarios, especialmente de Rusia. En la Conferencia de Seguridad de Múnich, celebrada en febrero, Martin Jäger, jefe del BND, culpó a Rusia de actos de sabotaje, pirateo informático y desinformación, y afirmó que su agencia necesitaba las herramientas para responder. “¿Debemos simplemente seguir observando y registrando estos acontecimientos?”, preguntó. “¿O debemos tomar contramedidas activas?”.

Una segunda razón es reducir la dependencia del BND, especialmente de Estados Unidos. Johann Wadephul, el ministro de Asuntos Exteriores, advirtió recientemente que Alemania estaría indefensa sin la inteligencia estadounidense. Sin embargo, la decisión de Donald Trump de suspender temporalmente el apoyo de inteligencia a Ucrania el año pasado puso de manifiesto el riesgo de que supuestos aliados exploten puntos débiles. “Ya no podemos confiar en los estadounidenses al mismo nivel, por lo que nuestro antiguo modelo ya no es viable”, afirma Arndt Freytag von Loringhoven, ex vicepresidente del BND.

Se avecinan varios obstáculos. Uno de ellos son las luchas internas; el Ministerio de Defensa podría mostrarse reacio a permitir la designación formal del BND como la agencia de inteligencia militar de Alemania. El segundo son las disputas internas de la coalición: los socialdemócratas, que dirigen el Ministerio de Justicia, podrían intentar frenar algunas de las propuestas más ambiciosas de los democristianos, su socio de gobierno.

En tercer lugar, y lo más complicado, está lograr que la ley sea resistente a los desafíos legales. A lo largo de los años, el formidable Tribunal Constitucional alemán ha forzado con frecuencia modificaciones legales en nombre de la protección del derecho a la privacidad, especialmente en una sentencia de 2020 que limitó la capacidad del BND para vigilar objetivos en el extranjero. "Los expertos en inteligencia le dirán que un bien público, la privacidad y la protección de datos, puede ir en contra de otro, la seguridad colectiva. En lugar de ignorar las disyuntivas, es mejor reconocerlas y abordarlas", afirma Christoph Meyer, profesor del King’s College de Londres. Los responsables de la seguridad esperan que el cambiante entorno de seguridad haga reflexionar a la gente.

© 2026, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved.

viernes, 13 de febrero de 2026

Guerra de los 12 días: La inteligencia profunda israelí

Sobre la guerra de los 12 días y la deep intelligence israelí





Este video está muy bueno: cuenta, según el relato de un ex oficial de la CIA, cómo Israel habría logrado eliminar a varios generales y científicos iraníes durante la llamada “guerra de los 12 días”.

La idea central es que, meses antes, habrían “marcado” a sus objetivos con una red de informantes —incluyendo refugiados afganos en Irán a los que supuestamente les pagaban unos 200 dólares por mes— y que eso explicaría, en parte, la deportación masiva que se vio después del conflicto. Con esa información, habrían conseguido los números de teléfono de los mandos y los habrían atacado de forma extremadamente precisa. Y cuando del lado iraní advirtieron el riesgo y recomendaron no usar teléfonos, el relato sostiene que ya tenían identificados también los celulares del entorno de seguridad (por ejemplo, guardaespaldas), y seguían el rastro por ahí.

La conclusión que deja el narrador es clara: Israel opera permanentemente sobre sus sospechosos de siempre.

domingo, 2 de marzo de 2025

Venezuela: La inteligencia cubana copó todos los estamentos del poder

Cómo los servicios de inteligencia cubanos se quedaron con parte de Venezuela

Las puertas del poder venezolano permanecen abiertas para La Habana desde tiempos en que Hugo Chávez y Fidel Castro soñaban con una América Latina socialista
Infobae



Nicolás Maduro junto a Raúl Castro en un viaje que el dictador venezolano realizó a La Habana. Cuba penetró todas las estructuras de poder real de Venezuela

Hugo Chávez y Fidel Castro sellaron a partir de 1994 una gran relación. Una que se prolongaría incluso cuando ambos ya estuvieran muertos. Pero dejando a uno de los países que decían representar en el abismo: Venezuela. El vínculo fue -es- desbalanceado por dónde se lo observe y sólo sirvió para que Cuba pudiera manejar puntos sensibles de la nación de Simón Bolívar, la gran perdedora, y quedarse con millones de barriles de petróleo.

Es que la dictadura cubana envió a miles de agentes a administrar las estructuras de poder de Caracas: servicios de inteligencia, fuerzas armadas, sistema sanitario, economía. De acuerdo a un informe al que tuvo acceso este medio, "el régimen cubano fue penetrando las estructuras del estado venezolano gracias a la puerta franca que le ofreció el presidente Chávez y que mantuvo Nicolás Maduro".

Lo asegura el general retirado Antonio Rivero, quien explica que los primeros cubanos arribaron a Venezuela el primer año de presidencia de Chávez en 1999. Un año después ambos dictadores darían un marco legal al intercambio de favores. Lo llamaron pomposamente "Convenio Integral de Cooperación Cuba-Venezuela".

El acuerdo fue significativamente beneficioso para La Habana. Caracas enviaría entre 90 y 100 mil barriles diarios a Cuba a cambio del envío de médicos, maestros y entrenadores deportivos. Extraño: en Venezuela ya existían médicos, maestros y entrenadores, no eran disciplinas extravagantes para sus habitantes.

¿Castro vio en Chávez la persona ideal para financiar su esperanza de una América Latina comunista? Es posible. Tanto que utilizó su dinero casi a voluntad. El militar venezolano, creyente que el precio del barril de petróleo se mantendría siempre por las nubes, se pensó como un eterno mecenas del tirano cubano.

A tal punto fue la generosidad de Chávez con Cuba que llegó a enviar hasta 150 mil barriles de crudo de forma gratuita por día. Como contraparte, la dictadura isleña le ofreció sus servicios: convenció a la cúpula militar de realizar una reestructuración castrista de sus fuerzas.

El Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) es casi una oficina del G2 -el servicio secreto cubano- en Venezuela. Lo formó a su imagen y semejanza, pero sobre todo, bajo su mandato. Juntos realizan el seguimiento en tierra venezolana de todos los opositores del régimen, de acuerdo a lo explicado por el ex miembro del Tribunal Supremo de Justicia en el exilio, Rafael Ortega.

Una vez muerto Chávez en 2013, Maduro mantuvo el poder cubano dentro de la nación continental. Fue así que creó el Centro Estratégico de Seguridad y Protección de la Patria (CESPPA) para unificar la información que sus espías -propios y castristas- reunían de los opositores.

La maquinaria de espionaje incluía expertos en ataques cibernéticos, hackers, control de llamadas y escuchas telefónicas. Toda esos datos no sólo eran procesados por el CESPPA, sino también por Cuba. "Toda la información acaba en manos de los servicios de inteligencia cubanos, el G2", dijo Gyoris Guzmán, ex director general de Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo de Venezuela entre los años 2013 y 2015

Lo cierto es que esos miles de cubanos trabajan hoy en Venezuela en la administración pública, la Presidencia, los ministerios y las empresas públicas, pero también hay médicos, enfermeras, odontólogos, científicos, maestros, informáticos, analistas, técnicos agrícolas, de electricidad, obreros y en áreas culturales. Y, por supuesto, están aquellos más temidos, quienes se desempeñan en las áreas de seguridad, inteligencia e incluso las Fuerzas Armadas. Este último grupo representaría el 20 por ciento del total.

En 2014, el general Rivero, un ex colaborador de Chávez, aseguraba: "Nada más en seguridad y defensa, estimamos que puede haber unas 5.600 personas. En la Fuerza Armada hay unos 500 militares activos cubanos que cumplen funciones de asesoría en áreas estratégicas: inteligencia, armamento, comunicaciones e ingeniería militar". La cifra se habría duplicado en la actualidad.

Rocío San Miguel, directora de la ONG Control Ciudadano, explica que "Cuba dirige hoy los destinos del país". "La sala situacional donde se toman las decisiones estratégicas más importantes, de carácter político y militar, pero también económico y social, está en La Habana".

En diciembre pasado Luis Almagro, secretario general de la Organización de los Estados Americanos (OEA), denunció que Cuba exportaba sus "mecanismos de terror" a Venezuela y que sus agentes encabezaban las torturas contra los presos políticos. El diplomático indicó que La Habana lleva "a la superficie los mecanismos de terror y represión que Cuba utiliza contra su propia gente y exporta silenciosamente al resto de la región".

En la actualidad Bolivia es otro de los países con mayor influencia de las fuerzas de espionaje de la dictadura castrista. El Ecuador de Rafael Correa también mantenía un estatus similar con sus pares isleños, situación que fue enfriándose con la llegada de Lenín Moreno al poder. Desde Venezuela, Cuba pretende expandir su ideología al resto de la región. Los métodos y los resultados están a la vista.

lunes, 17 de febrero de 2025

El terrorismo e infiltración del G2 cubano

G2 Cubano y su intervención en Latinoamérica




 

El G2 cubano, oficialmente conocido como la Dirección de Inteligencia (DI) del Ministerio del Interior (MININT) de Cuba, ha desempeñado un papel clave en la seguridad interna del régimen cubano y en la proyección de su influencia en América Latina y otras regiones del mundo. A continuación, te presento un informe extendido sobre su estructura, funciones y sus principales intervenciones en Latinoamérica.


1. Orígenes y Estructura del G2 Cubano

El G2 cubano fue establecido en los primeros años de la Revolución Cubana, influenciado por los servicios de inteligencia soviéticos, principalmente la KGB y la Stasi de Alemania Oriental. Su principal objetivo ha sido garantizar la seguridad del Estado cubano, prevenir el espionaje y apoyar movimientos revolucionarios en América Latina y otras partes del mundo.

El G2 opera bajo el Ministerio del Interior (MININT) y está dividido en varias secciones, incluyendo:

  • Contrainteligencia: Su función principal es detectar y neutralizar amenazas internas y externas contra el gobierno.
  • Inteligencia Exterior: Encargada de la recopilación de información y operaciones encubiertas en otros países.
  • Operaciones de Influencia: Apoyo a grupos revolucionarios y desestabilización de gobiernos contrarios a Cuba.
  • Seguridad Personal: Protección de altos funcionarios y líderes del régimen.

El G2 ha entrenado a cuadros de inteligencia de países aliados y ha tenido una fuerte presencia en la exportación de la revolución cubana.

2. Intervención del G2 en América Latina

Desde los años 60, el G2 ha jugado un papel central en la política y seguridad de varios países latinoamericanos, a menudo en colaboración con otros actores internacionales, como la KGB soviética.

2.1. Apoyo a Guerrillas y Movimientos Revolucionarios

Cuba ha sido un actor clave en el entrenamiento y financiamiento de guerrillas en América Latina. Algunos de los casos más destacados incluyen:

  • Colombia (FARC y ELN):

    • Desde los años 60, Cuba ha entrenado a guerrilleros colombianos en técnicas de insurgencia, inteligencia y propaganda.
    • La Dirección de Inteligencia cubana participó en los diálogos de paz, ejerciendo influencia sobre el proceso.
  • Venezuela (Apoyo a Chávez y el Régimen de Maduro):

    • Desde la llegada de Hugo Chávez al poder en 1999, el G2 ha tenido una fuerte presencia en Venezuela.
    • Se infiltraron en las fuerzas armadas y los servicios de inteligencia venezolanos, proporcionando asesoría en control de población y represión política.
    • El SEBIN (Servicio Bolivariano de Inteligencia) y la DGCIM (Dirección General de Contrainteligencia Militar) han sido influenciados por los métodos cubanos.
  • Bolivia (Apoyo a la Guerrilla del Che Guevara y al MAS de Evo Morales):

    • En los años 60, el G2 fue clave en la logística de la guerrilla del Che Guevara en Bolivia.
    • En tiempos modernos, ha existido influencia en la formación de cuadros de inteligencia en el gobierno de Evo Morales.
  • Nicaragua (Frente Sandinista de Liberación Nacional - FSLN):

    • Durante la revolución sandinista, Cuba proporcionó entrenamiento, armamento y logística.
    • En la actualidad, el G2 colabora con el régimen de Daniel Ortega en estrategias de control social y represión.
  • El Salvador (FMLN y Apoyo a Movimientos de Izquierda):

    • En los 80, Cuba brindó entrenamiento y asesoría al Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN).
    • La influencia se ha mantenido en sectores políticos del país.

2.2. Infiltración y Espionaje en Gobiernos y Organismos Internacionales

El G2 cubano ha llevado a cabo operaciones de inteligencia en países clave, utilizando diplomáticos, agentes encubiertos y redes de espionaje. Ejemplos incluyen:

  • México: Ha sido un punto clave para operaciones del G2, debido a la cercanía con EE.UU. y la fuerte comunidad cubana.
  • Argentina: Se han reportado operaciones de inteligencia en gobiernos de izquierda, especialmente en las administraciones de los Kirchner.
  • Brasil: Influencia en movimientos sociales y gobiernos aliados como el de Lula da Silva y Dilma Rousseff.

Además, Cuba ha colocado agentes en organizaciones como la ONU, la OEA y organismos de derechos humanos, con el fin de influir en las narrativas internacionales sobre la isla.

3. Métodos y Estrategias del G2 en América Latina

3.1. Formación de Agentes y Asesores

El G2 ha entrenado a numerosos agentes de inteligencia de países aliados en:

  • Interrogatorios y control de la población.
  • Propaganda y guerra psicológica.
  • Contrainteligencia y sabotaje.

3.2. Uso de la Inteligencia como Herramienta de Represión

Los métodos del G2 han sido replicados en Venezuela y Nicaragua, donde se ha observado:

  • Vigilancia masiva sobre opositores políticos.
  • Técnicas de tortura y persecución política.
  • Manipulación de elecciones mediante control de estructuras clave.

3.3. Influencia en Movimientos Sociales y Redes de Desinformación

  • Uso de redes sociales para difundir narrativas favorables al régimen.
  • Infiltración en sindicatos, universidades y medios de comunicación.
  • Creación de redes de apoyo internacional para deslegitimar a gobiernos adversos.

4. Relación del G2 con Otros Servicios de Inteligencia

El G2 ha mantenido relaciones estratégicas con:

  • KGB/FSB (Rusia): Formación de agentes y suministro de tecnología de espionaje.
  • SEBIN y DGCIM (Venezuela): Intercambio de información y estrategias represivas.
  • Ministerios de Seguridad de Nicaragua y Bolivia: Coordinación en tareas de inteligencia.
  • Irán y China: Cooperación en ciberseguridad y vigilancia digital.

5. Conclusión: Impacto del G2 en la Seguridad Regional

El G2 cubano ha sido un actor clave en la desestabilización de gobiernos adversos y en la consolidación de regímenes aliados en América Latina. Su capacidad para infiltrar estructuras estatales y movimientos sociales le ha permitido proyectar la influencia de Cuba más allá de sus fronteras.

El futuro de su presencia en la región dependerá de:

  1. La estabilidad del régimen cubano: Si enfrenta una crisis interna, su capacidad de acción externa podría reducirse.
  2. El papel de EE.UU. y otros actores internacionales: Mayores sanciones o acciones de inteligencia podrían afectar su operatividad.
  3. La evolución de los gobiernos de izquierda en la región: Regímenes aliados fortalecerán su cooperación con el G2, mientras que gobiernos adversos podrían buscar contramedidas.

En conclusión, el G2 cubano sigue siendo un elemento clave en la seguridad y política de América Latina, con influencia en múltiples países y sectores estratégicos.

viernes, 28 de junio de 2024

Guerra contra el terrorismo: ¿Trabajo para cuartel general o para agencia de inteligencia?

El arte de hacer campaña en la guerra irregular: ¿un trabajo para qué cuartel general o para la agencia de inteligencia?


Por Paul Burton || Small Wars Journal

 

      La campaña de Guerra Irregular (IW) es el arte de utilizar los recursos disponibles por el Departamento de Defensa y otras agencias en una serie de acciones vinculadas, durante un período prolongado, para eventualmente obtener una marcada ventaja sobre su adversario, a quien también se le denominará competidores pares. Esta estrategia a largo plazo requiere la continuidad de los estados finales deseados a través de administraciones políticas y rotaciones de mando militar. Esto se hizo en general durante la Guerra Fría, aunque con ajustes de rumbo; la clave fue que la mayoría de Estados Unidos nunca cuestionó que la Unión Soviética era nuestro enemigo número uno. Este enfoque común básico durante la Guerra Fría ayudó a facilitar una unidad de propósito y esfuerzo de diferentes organizaciones, si no una unidad de mando y prioridad de tareas. Entonces, la pregunta es ¿qué agencia o sede debería tomar la iniciativa en la campaña de TI en el complejo mundo multipolar actual?

      Hacer campaña a favor de la guerra convencional es complejo, pero hacer campaña a favor de la guerra internacional es ciencia espacial. Actualmente, no tenemos una escuela que enseñe este tipo de ciencia espacial ni una organización para lanzar el cohete. Las complejidades de las campañas de IW requieren personal y agencias que comprendan la IW. Es necesario que las organizaciones que llevan a cabo el diseño de la campaña hagan un cambio mental y cultural con respecto a lo que han hecho en los últimos 30 años. Por ejemplo, sólo hay un par de personas en servicio activo que sirvieron en puestos subalternos durante la Guerra Fría y el Departamento de Defensa (DOD) y las otras agencias no enseñan los conceptos de IW con suficiente amplitud y profundidad para dotar de personal al personal. organizaciones que llevarán a cabo las campañas. También implica que las organizaciones ejecutoras cubrirán los riesgos y las fallas. Además, existe el antiguo problema de las diferentes orientaciones y doctrinas de diferentes organizaciones y épocas. El nuevo JP 1-1 publicado en agosto de 2023 establece que “La campaña es la conducta persistente y la secuenciación de actividades militares alineadas con otros instrumentos de poder nacional para lograr objetivos priorizados a lo largo del tiempo a través de campañas globales, campañas de comando combatiente (CCMD) y familias de combatientes asociadas. Planes de Contingencia. Los comandantes combatientes ( CCDR) hacen campaña para disuadir ataques, proteger a aliados y socios, competir en conflictos armados, prepararse y responder a amenazas, proteger normas acordadas internacionalmente y, cuando sea necesario, prevalecer”. Esto implica que el CCMD es responsable de la campaña regional de IW aprovechando el apoyo interinstitucional a través de los instrumentos del poder nacional para ganar la campaña. En última instancia, el CCMD tiene la responsabilidad de su teatro de operaciones, pero ¿qué comandante subunificado debería ser el esfuerzo principal y en qué fase? Además, ¿debería el DOD ser una agencia de apoyo en caso de conflicto armado? Esto requiere una agencia que comprenda las funciones y misiones de los recursos del DOD y que pueda asignar objetivos apropiadamente al DOD en apoyo de objetivos más amplios de IW.

       La primera regla de una campaña es empezar donde no estás donde quieres estar. Si su competidor tiene la iniciativa operativa cuando comienza la campaña, debe desarrollar capacidades y aptitudes para recuperar la iniciativa y entrar en su ciclo de toma de decisiones. Es más fácil decirlo que hacerlo; sin embargo, la construcción de tiempo, espacio, escala y secuenciación proporciona un marco para lograrlo. En el entorno actual, esta construcción debe sincronizarse en los siguientes dominios: aire, tierra, mar, cibernético, espacio y humano. El tiempo se define como la duración de la campaña que impulsa los recursos para lograr efectos en las fases de la campaña. Dos puntos de refinamiento. Primero, el nuevo JP-5.0 dice que no es necesario tener fases, pero no estoy de acuerdo. Las fases ayudan a sincronizar la secuencia, proporcionan objetivos intermedios que cumplir para pasar a la siguiente fase, ayudan a definir puntos decisivos y de decisión, y nunca conocí a un comandante que no quisiera una operación por fases. En segundo lugar, la fase ayuda a sincronizar la transición de la designación de qué sede es el esfuerzo principal. Por ejemplo, si el Comando de Operaciones Especiales del Teatro (TSOC), un comando subunificado, fue el comando apoyado durante las primeras tres fases de una operación de cinco fases; preparar, construir y emplear el TSOC probablemente intentaría transferir la responsabilidad de ser el comando apoyado a un cuartel general con más y diferentes recursos durante la fase de estabilidad y transición de una campaña.

      El espacio es la geometría operativa de la campaña y lo primero que debes hacer es sacar un mapa antiguo para poder comprender la tiranía de la distancia. Durante GWOT, Estados Unidos y sus fuerzas aliadas dominaron el espacio, pero en una competencia entre pares, el control del espacio será disputado, lo que lo hará más importante que nunca. La proyección de efectos y escala en el área de operaciones, para las campañas de IW en cada teatro, no tendrá los mismos recursos asignados al problema, lo que obligará a priorizar y secuenciar a nivel nacional. En la competencia entre pares se trata del nivel de ventaja alcanzado en el espacio deseado en el momento adecuado y necesario. Cada teatro en IW es un teatro de operaciones, incluido USNORTHCOM, lo que complica la capacidad de forzar el proyecto.

      Escala es el término que utilizo en lugar de tropas, como se indica en la Publicación Conjunta, porque se trata del efecto que se puede lograr para obtener una ventaja marcada o un punto decisivo. Aprovechar un activo cibernético o espacial no es una tropa. La Doctrina Conjunta generalmente está escrita para campañas convencionales y en campañas de IW el ejecutor debe aplicar el arte a la Doctrina Conjunta para llevar a cabo la operación de manera efectiva. Gestionar la escala es importante no sólo por la naturaleza a largo plazo de las campañas de IW y los requisitos de múltiples teatros, sino también porque el objetivo no es escalar a operaciones de combate convencionales. La escala aplicada es crítica para mantener el umbral de éxito a un nivel que no induzca a un igual a lanzar operaciones de combate convencionales.

      La secuenciación no está en la publicación conjunta; sin embargo, es vital por las siguientes razones:

En primer lugar, para lograr el efecto deseado en el momento adecuado, se deben hacer fluir o aprovechar recursos en el área de operaciones para apoyar los objetivos intermedios de la campaña. En segundo lugar, el cuartel general a cargo de la campaña debe sopesar los recursos que puedan contrarrestar al competidor o la capacidad adversaria mientras desarrollamos nuestra propia capacidad y capacidad. En tercer lugar, en un entorno de recursos limitados, especialmente activos de despliegue aéreo y marítimo, los juegos de guerra deberían impulsar parcialmente la secuenciación para mitigar los riesgos y explotar las debilidades del adversario. Los días en que se construían enormes ISB con recursos ilimitados probablemente hayan quedado en el pasado. Finalmente, la secuenciación es un concepto más amplio que simplemente hacer fluir recursos hacia el área de operación. Se trata de imponer costos al competidor o establecer una condición para brindar a las agencias interinstitucionales de Estados Unidos o de los países socios la capacidad de explotar política y diplomáticamente la acción para erosionar, degradar y deslegitimar a nuestros competidores.

      Entonces, ¿qué agencia o sede debería tomar la iniciativa en la campaña de IW? En mi opinión, los Comandos de Operaciones Especiales del Teatro deberían tomar la iniciativa en la Línea de Esfuerzo IW (LOE) para apoyar el Plan de Campaña del Teatro más amplio. El Comando del Teatro debe ser el cuartel general que aproveche los comandos subunificados para apoyar actividades de guerra interna que no sean misiones de las Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF). Por ejemplo, interrumpir las operaciones pesqueras de un competidor que está robando proteína de pescado de las aguas de un país socio no es una misión de SOF. Podría ser tarea del comando subunificado naval. Además, los Comandos de Teatro cuentan con mejores recursos para coordinar con otras agencias estadounidenses y de países socios para lograr amplios objetivos militares y políticos; sin embargo, uno de los recursos de los que carecen actualmente son los pensadores y planificadores de la TI. Sin duda, se formulará la pregunta: ¿qué pasa con los planes globales y transregionales?

       Claramente, los TSOC pueden coordinarse entre sí entre teatros, y el USSOCOM debería tener un papel en la secuenciación entre teatros y la distribución de recursos a través de los componentes del Servicio. En un mundo perfecto, la Política y los Planes del Departamento de Estado delinearían objetivos impecables para el próximo desafío de 50 años de competidores pares, pero eso no sucedió durante los 20 años de GWOT, y no sucederá ahora. Esto deja solo una agencia con capacidad y capacidades disponibles para los Estados Unidos, el DOD, y dentro del DOD deben ser comandos regionales con supervisión del Estado Mayor Conjunto para la priorización y sincronización de recursos.

lunes, 4 de diciembre de 2023

Hamas: La inteligencia israelí sabía hace un año del ataque

Israel conocía el plan de ataque de Hamas desde hace más de un año

  • Funcionarios israelíes obtuvieron el plan de batalla.
  • Pero lo desestimaron por considerarlo aspiracional, demasiado difícil de llevar a cabo.

Ronen Bergman y Adam Goldman || Clarín





Funcionarios israelíes obtuvieron el plan de batalla de Hamas para el atentado terrorista del 7 de octubre más de un año antes de que se produjera, según muestran documentos, correos electrónicos y entrevistas. Pero los funcionarios militares y de inteligencia israelíes desestimaron el plan por considerarlo aspiracional, demasiado difícil de llevar a cabo para Hamás.

El documento de aproximadamente 40 páginas, que las autoridades israelíes denominaron en clave "Muralla de Jericó", esbozaba, punto por punto, exactamente el tipo de invasión devastadora que provocó la muerte de unas 1.200 personas.

El documento traducido, revisado por The New York Times, no fijaba una fecha para el ataque, pero describía un asalto metódico diseñado para superar las fortificaciones que rodean la Franja de Gaza, tomar ciudades israelíes y asaltar bases militares clave, incluido un cuartel general de división.

El plan se cumplió al pie de la letra


Hamas siguió el plan con una precisión asombrosa. El documento preveía una descarga de cohetes al comienzo del ataque, drones para destruir las cámaras de seguridad y ametralladoras automáticas a lo largo de la frontera, y hombres armados que entraran en masa a Israel en parapentes, motos y a pie, todo lo cual ocurrió el 7 de octubre.
El plan también incluía detalles sobre la ubicación y el tamaño de las fuerzas militares israelíes, los nudos de comunicaciones y otra información sensible, lo que plantea interrogantes sobre cómo Hamás había reunido esa inteligencia y si había filtraciones dentro del sistema de seguridad israelí.

El documento circuló ampliamente entre los jefes militares y de inteligencia israelíes, pero los expertos determinaron que un ataque de esa escala y ambición estaba fuera de las capacidades de Hamas, según documentos y funcionarios. No está claro si el primer ministro Benjamin Netanyahu u otros altos dirigentes políticos también vieron el documento.

El año pasado, poco después de que se obtuviera el documento, funcionarios de la división de Gaza del ejército israelí, responsable de defender la frontera con Gaza, dijeron que las intenciones de Hamss no estaban claras.

"Todavía no es posible determinar si el plan ha sido plenamente aceptado y cómo se manifestará", rezaba una evaluación militar revisada por el Times.


La advertencia de una analista tres meses antes

Luego, en julio, sólo tres meses antes de los ataques, una experimentada analista de la Unidad 8200, la agencia de inteligencia de señales de Israel, advirtió que Hamas había llevado a cabo un intenso ejercicio de entrenamiento de un día de duración que parecía similar a lo descrito en el plan.

Pero un coronel de la división de Gaza desestimó sus preocupaciones, según los correos electrónicos cifrados consultados por el Times.

"Refuto rotundamente la idea de que el escenario sea imaginario", escribió la analista en los intercambios de correos electrónicos. El ejercicio de entrenamiento de Hamás, dijo, coincidía plenamente con "el contenido de la Muralla de Jericó".

"Es un plan diseñado para iniciar una guerra", añadió. "No es sólo un asalto a un pueblo".

Los oficiales reconocen en privado que, si el ejército se hubiera tomado en serio esas advertencias y hubiera redirigido importantes refuerzos hacia el sur, donde Hamas atacó, Israel podría haber mitigado los ataques o incluso haberlos evitado.

En cambio, el ejército israelí estaba poco preparado mientras los terroristas salían en tropel de la Franja de Gaza. Fue el día más mortífero de la historia de Israel.

Los responsables de seguridad israelíes ya han reconocido que no lograron proteger al país, y se espera que el gobierno cree una comisión para estudiar los acontecimientos que llevaron a los atentados. El documento sobre la Muralla de Jericó deja al descubierto una cascada de errores cometidos a lo largo de un año que culminó en lo que los funcionarios consideran ahora la peor falla de los servicios de inteligencia israelíes desde el ataque sorpresivo que llevó a la guerra árabe-israelí de 1973.

En la base de todas esas fallas estaba la creencia, fatalmente errónea, de que Hamas carecía de capacidad para atacar y no se atrevería a hacerlo. Esa creencia estaba tan arraigada en el gobierno israelí, según los funcionarios, que hicieron caso omiso de las crecientes pruebas de lo contrario.

El ejército israelí y la Agencia de Seguridad Israelí, encargada de la lucha antiterrorista en Gaza, no accedieron a efectuar declaraciones.

Los funcionarios no quisieron decir cómo obtuvieron el documento de la Muralla de Jericó, pero estaba entre varias versiones de planes de ataque recopilados a lo largo de los años. Un memorando del Ministerio de Defensa de 2016 visto por el Times, por ejemplo, dice: "Hamas tiene la intención de trasladar el próximo enfrentamiento a territorio israelí".

Tal ataque implicaría muy probablemente la toma de rehenes y "la ocupación de una comunidad israelí (y tal vez incluso de varias comunidades)", dice el memorando.

El documento de la Muralla de Jericó, llamado así por las antiguas fortificaciones de la actual Cisjordania, era aún más explícito. Detallaba ataques con cohetes para distraer a los soldados israelíes y hacer que se apresuraran a entrar en los búnkeres y drones para desactivar las complejas medidas de seguridad a lo largo de la valla fronteriza que separa Israel de Gaza.

Los combatientes de Hamas atravesarían entonces 60 puntos del muro, irrumpiendo a través de la frontera con Israel. El documento comienza con una cita del Corán: "Sorpréndelos a través de la puerta. Si lo hacéis, sin duda venceréis".

La misma frase ha sido ampliamente utilizada por Hamas en sus videos y declaraciones desde el 7 de octubre.

Uno de los objetivos más importantes esbozados en el documento era invadir la base militar israelí de Re'im, sede de la división de Gaza encargada de proteger la región. También se enumeraban otras bases que estaban bajo el mando de la división.

Hamas cumplió ese objetivo el 7 de octubre, arrasando Re'im e invadiendo partes de la base.

La audacia del plan, según los oficiales, hizo que fuera fácil subestimarlo. Todos los ejércitos elaboran planes que nunca utilizan, y los funcionarios israelíes estimaron que, aun cuando Hamas invadiera, sólo podría reunir una fuerza de unas pocas decenas de hombres, no los cientos que finalmente atacaron.

Israel también había malinterpretado las acciones de Hamas. El grupo había negociado permisos para que los palestinos pudieran trabajar en Israel, lo que los funcionarios israelíes interpretaron como una señal de que Hamas no buscaba una guerra.

Pero Hamás había estado elaborando planes de ataque durante muchos años y los funcionarios israelíes se habían hecho con versiones anteriores de los mismos. Lo que podría haber sido un golpe de inteligencia se convirtió en uno de los peores errores de cálculo de los 75 años de historia de Israel.

En septiembre de 2016, la oficina del ministro de Defensa recopiló un memorando supersecreto basado en una versión muy anterior de un plan de ataque de Hamas. El memorando, que fue firmado por el ministro de Defensa en ese momento, Avigdor Lieberman, decía que una invasión y toma de rehenes "conduciría a un grave daño a la conciencia y la moral de los ciudadanos de Israel".

El memorando, que fue visto por el Times, decía que Hamas había comprado armas sofisticadas, inhibidores de GPS y drones. También decía que Hamas había aumentado su fuerza de combate a 27.000 personas, habiendo añadido 6.000 a sus filas en un periodo de dos años. Hamas esperaba alcanzar los 40.000 combatientes en 2020, según el memorando.

El año pasado, después de que Israel obtuviera el documento de la Muralla de Jericó, la división militar de Gaza redactó su propia evaluación de inteligencia sobre este último plan de invasión.

Hamas había "decidido planear una nueva incursión, sin precedentes en su alcance", escribieron los analistas en la evaluación revisada por el Times. Decía que Hamas pretendía llevar a cabo una operación de engaño seguida de una "maniobra de gran escala" con el objetivo de arrollar a la división.

Pero la división de Gaza se refirió al plan como una "brújula". En otras palabras, la división determinó que Hamas sabía adónde quería ir pero aún no había llegado allí.

El 6 de julio de 2023, la experimentada analista de la Unidad 8200 escribió a un grupo de otros expertos en inteligencia que decenas de comandos de Hamas habían realizado recientemente ejercicios de entrenamiento, con altos mandos de Hamas como observadores.

El entrenamiento incluía un simulacro de derribo de aviones israelíes y la toma de un kibutz y una base de entrenamiento militar, matando a todos los cadetes. Durante el ejercicio, los combatientes de Hamas utilizaron la misma frase del Corán que aparecía en la parte superior del plan de ataque de la Muralla de Jericó, escribió en los intercambios de correos electrónicos vistos por el Times.

La analista advirtió que el simulacro seguía de cerca el plan de la Muralla de Jericó y que Hamas estaba reuniendo la capacidad para llevarlo a cabo.

El coronel de la división de Gaza aplaudió el análisis pero dijo que el ejercicio formaba parte de un escenario "totalmente imaginativo", no una indicación de la capacidad de Hamas para llevarlo a cabo.

"En resumen, esperemos pacientemente", escribió el coronel.

El tira y afloja continuó, en tanto algunos colegas apoyaron la conclusión original de la analista. Pronto ella hizo referencia a las lecciones de la guerra de 1973, en la que los ejércitos sirio y egipcio arrollaron las defensas israelíes. Las fuerzas israelíes se reagruparon y repelieron la invasión, pero la falla de los servicios de inteligencia desde hace mucho sirve de lección para los responsables de seguridad israelíes.

"Ya sufrimos una experiencia similar hace 50 años en el frente sur en relación con un escenario que parecía imaginario y la historia puede repetirse si no tenemos cuidado", escribió la analista a sus colegas.

Aunque ominoso, ninguno de los correos predecía que la guerra fuera inminente. La analista tampoco cuestionó la opinión generalizada entre los servicios de inteligencia israelíes de que Yahya Sinwar, el líder de Hamas, no estaba interesado en una guerra con Israel. Pero evaluó correctamente que las capacidades de Hamas habían mejorado drásticamente. La brecha entre lo posible y lo deseable se había reducido considerablemente.

Las fallas a la hora de unir los puntos eran un reflejo de otra falla analítica de hace más de dos décadas, cuando las autoridades estadounidenses también tenían múltiples indicios de que el grupo terrorista Al Qaeda estaba preparando un atentado. Los atentados del 11 de septiembre de 2001 contra el World Trade Center y el Pentágono fueron en gran medida una falla de análisis e imaginación, según concluyó una comisión gubernamental.

"La falla de la inteligencia israelí el 7 de octubre se parece cada vez más a nuestro 11-S", dijo Ted Singer, un alto funcionario de la CIA retirado hace poco que trabajó extensamente en Oriente Medio. "La falla es una laguna en el análisis para pintar un cuadro convincente a los líderes militares y políticos de que Hamas tenía la intención de lanzar el ataque cuando lo hizo".

c.2023 The New York Times Company

jueves, 4 de mayo de 2023

Invasión a Ucrania: El rol del ciberespacio y la ciberseguridad


Lecciones cibernéticas de Ucrania: prepárese para un conflicto prolongado, no para un golpe de gracia

En lugar de obsesionarse con la posibilidad apocalíptica de un "Pearl Harbor cibernético", dicen los expertos, EE. UU. debería prepararse para guerras digitales de desgaste como la que está ocurriendo en Ucrania.

Los bomberos responden a un ataque con drones en Kiev en octubre de 2022. (Foto de Paula Bronstein/Getty Images)

WASHINGTON — La fallida “blitzkrieg” cibernética de Rusia en Ucrania se ha convertido en un largo proceso que otorga una gran importancia a la adaptabilidad, la resiliencia y la voluntad de ganar, dijo uno de los principales funcionarios de seguridad cibernética de Kiev al público estadounidense en una gira reciente. Y la lección estratégica para EE. UU., dijeron varios expertos independientes, es que este tipo de conflicto cibernético prolongado es un modelo más probable para guerras futuras que las visiones de muerte súbita de un "Pearl Harbor cibernético" o un "11 de septiembre cibernético " . ″ predicho por funcionarios estadounidenses durante más de una década.

Las redes ucranianas y sus defensores, con una amplia ayuda occidental, han demostrado ser resistentes bajo una presión brutal. “Hemos aprendido a usar todas estas herramientas y técnicas en circunstancias críticas, cuando a veces no hay electricidad, no hay comunicación, cuando tu ciudad está a punto de ser rodeada, cuando [estás] bajo ataques con misiles o bajo bombardeos”, dijo. Illia Vitiuk, quien dirige el departamento cibernético del Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU en ucraniano). “A veces tratas de comunicarte con el administrador del sistema del ministerio que está bajo ataque cibernético, pero no está aquí: desapareció porque necesitaba sacar a su familia de Bucha ”.

Los rusos no contaban con este tipo de resiliencia, dijo Vitiuk. “Ellos, por supuesto, esperaban que esto iba a ser una guerra relámpago, por lo que usaron la mayoría de los ases que tenían bajo la manga justo antes de la invasión”, dijo en la conferencia RSA en San Francisco el 25 de abril. Esa primera ola de los esfuerzos incluyeron “desfiguración de sitios web, robo de datos, limpiaparabrisas y casilleros, [y] una gran campaña de desinformación”. Los ciberataques rusos han ido y venido desde entonces, pero nunca más alcanzaron la intensidad de enero-abril de 2022, según Mandiant de Google Cloud , que ha brindado una amplia asistencia al equipo de Vitiuk.

Es una lucha larga y está lejos de terminar, dijo Vitiuk en un foro de seguridad cibernética de Billington a principios de abril: "Si tienes 12 asaltos en un combate de boxeo... ahora probablemente estemos en el octavo asalto".

Es pronto para sacar conclusiones radicales de la guerra en Ucrania, advirtieron varios expertos. “La gente necesita ser muy, muy paciente”, dijo Michael Martelle, académico de los Archivos de Seguridad Nacional, en un panel reciente del Atlantic Council . Analizar Ucrania ahora, dijo, es como analizar la Segunda Guerra Mundial en 1943, cuando todavía era un secreto muy bien guardado que los Aliados habían descifrado los códigos alemán y japonés.

Pero ya es evidente que Rusia no ha logrado asestar un golpe de gracia, tanto sobre el terreno como en el ciberespacio. Eso contradice las expectativas generalizadas de que el delito cibernético es más fuerte que la defensa y que un estado-nación sofisticado podría paralizar las redes de un objetivo.

“Ha habido una especie de suposición, especialmente al comienzo de la guerra actual, de que habrá esta ronda de interrupciones masivas, disruptivas y decisivas”, dijo Martelle. “El término 'Pearl Harbor cibernético' simplemente no morirá, aunque realmente es necesario”.

Si desea una metáfora del Pacífico de la Segunda Guerra Mundial, sugirió Martelle, una mejor es la prolongada campaña de submarinos de EE. UU. que estranguló lentamente las líneas de suministro japonesas, un transporte torpedeado a la vez. No hubo batallas grandes y dramáticas como Pearl Harbor o Midway, sino más bien, dijo, "una degradación agregada y acumulativa... en un ámbito para el que creo que la cibernética en realidad es muy adecuada".

“La analogía de Martelle… con la guerra submarina es bastante buena”, coincidió David Fahrenkrug , quien enseña guerra cibernética en la Universidad de Georgetown y tiene experiencia cibernética dentro del Pentágono y la Fuerza Aérea. Al igual que un submarino, un atacante cibernético que revela su presencia para atacar se vuelve mucho más vulnerable. “Lo que podemos hacer con el poder cibernético es interrumpir las comunicaciones, pero no por largos períodos de tiempo”, dijo Fahrenkrug a Breaking Defense en una entrevista reciente. “Estás confiando en el sigilo para hacer que tu efecto funcione, y una vez que te detectan, no tienes suerte”.

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Illia Vitiuk, Jefa del Departamento de Seguridad Cibernética, Servicios de Seguridad de Ucrania (foto de la SSU de Ucrania)

“La gente esperaba que no hay límite para lo que se puede hacer con el poder cibernético: se puede piratear cualquier sistema, colapsar ese sistema y crear catástrofes”, dijo Fahrenkrug, comparando las visiones apocalípticas con los defensores del bombardeo estratégico de principios del siglo XX. “El paralelo es que Douhet imagina que si simplemente bombardeas ciudades, los países se rendirán. Hay mecanismos más profundos de resiliencia”.

Así que Fahrenkrug, como Martelle, duda de que sea probable un golpe al estilo de Pearl Harbor en el mundo digital. “¿Cuál es la 'batalla decisiva' que tiene lugar en el ciberespacio?” se preguntó en voz alta. “No creo que exista”.

“La paradoja del ciberespacio”

“La paradoja del ciberespacio”, dijo Fahrenkrug, es que cualquier nodo dado (un servidor, un enrutador, la computadora portátil o el teléfono de un usuario) es altamente vulnerable, pero cuando está unido a una red general, un sistema puede ser increíblemente resistente. Esto se debe a que la naturaleza de las redes es ser descentralizadas y redundantes, con múltiples nodos y rutas, y porque la inversión civil ha creado un ecosistema próspero con múltiples opciones para la mayoría de los servicios.

“Si desea suprimir las redes de comunicación de un adversario, debe atacar muchas posiciones y nodos casi simultáneamente”, dijo Fahrenkrug. “Esa es una operación muy difícil de llevar a cabo y requiere una planificación y coordinación significativas y una sincronización exquisita”.

Considere el mayor éxito cibernético individual de los rusos: su ataque del 24 de febrero a la red de comunicaciones satelitales Viasat, que interrumpió a los usuarios en 55 países , desde múltiples agencias militares y de seguridad ucranianas, el objetivo obvio, hasta las turbinas eólicas alemanas. Cientos o miles de módems tuvieron que ser reemplazados físicamente . Pero SpaceX de Elon Musk pronto ofreció su servicio Starlink , que se ha convertido en la columna vertebral digital de las fuerzas ucranianas a pesar de los intentos rusos de bloquearlo .

Si bien Ucrania pudo recuperarse del ataque a Viasat, "no fue que Viasat en sí mismo fuera específicamente resistente", señaló Jamil Jaffer , ex miembro del personal de Hill and White House que ahora dirige el Instituto de Seguridad Nacional en la Universidad George Mason. “Fue que había otra capacidad, en este caso, Starlink, que se puso en práctica, con el gasto de una gran cantidad de dinero por parte de múltiples gobiernos e industrias”.

“Ese no siempre va a ser el caso”, advirtió Jaffer. “Hay algunas capacidades que no se pueden reemplazar de inmediato, porque si bien las capacidades frágiles son un talón de Aquiles, tener capacidades de respaldo completamente disponibles puede resultar muy costoso”.

A pesar de estas vulnerabilidades, Jaffer le dijo a Breaking Defense que él también se mostraba escéptico ante la posibilidad de un golpe de gracia digital. “Desde mi punto de vista, un Pearl Harbor cibernético es menos probable que una guerra de desgaste en el dominio cibernético”, dijo. “En la medida limitada en que la disuasión realmente funciona en el dominio cibernético, creo que los principales estados-nación que podrían lograrlo reconocen que un ataque que tiene consecuencias masivas resultaría en alguna forma significativa de represalia”.

Eso no significa que las armas cibernéticas nunca serán decisivas, advirtió Jaffer. “Me gusta la analogía de Martelle de los primeros días de la guerra submarina, aunque no estoy seguro de que sea completamente precisa”, dijo. “Al igual que allí, el uso de la cibernética aquí abrió un nuevo dominio de operaciones, y si bien inicialmente puede haber sido inconsistente y difícil de coordinar con otras armas, se volvió mucho más efectivo con el tiempo”. Al igual que los submarinos y los aviones, argumentó, "la cibernética es y será un componente de la guerra en el futuro y será una parte clave de un esfuerzo de fuerza conjunta y de armas combinadas".

Que los ciberataques no sean apocalípticos por sí solos no los hace inútiles. La cibernética no puede destruir físicamente un objetivo como lo hace una bomba, argumentó Martelle, pero puede recopilar inteligencia y ayudar a localizar objetivos para un ataque físico, como con los oficiales rusos asesinados después de que los ucranianos geolocalizaran sus teléfonos celulares . “La cibernética no va a ser la mejor herramienta… para romper cosas de forma permanente o matar personas”, dijo. “El uso más eficiente del acceso a la red informática en una guerra de disparos es brindar apoyo de orientación a los ataques cinéticos”.

Ese tipo de apoyo a las operaciones convencionales, de hecho, es mucho de lo que Vitiuk dice que su unidad está haciendo ahora. Los piratas informáticos ucranianos aprovechan las cámaras de seguridad detrás de las líneas enemigas para espiar las ubicaciones de las tropas rusas, dijo, mientras que los ciudadanos comunes, algunos en territorio ocupado, que actúan con gran riesgo para sí mismos, pueden descargar una aplicación para informar los movimientos del enemigo y las ubicaciones precisas de los objetivos potenciales. Incluso los ciberdelincuentes ucranianos han ofrecido datos robados de redes rusas.

“No es necesario que les pagues, no es necesario que los obligues”, dijo Vitiuk. El apoyo de los aliados de los gobiernos y las empresas occidentales ha sido esencial, dijo, al igual que la experiencia práctica de Ucrania en la lucha contra los piratas informáticos rusos desde la invasión inicial de 2014. Pero, ante todo, dijo, “es nuestra voluntad inquebrantable de ganar, porque no tenía otras opciones: necesitamos proteger y salvar a nuestro país”.

martes, 2 de mayo de 2023

Bulgaria: El accionar del GRU dentro de su territorio

Operaciones especiales: presencia explosiva de GRU en Bulgaria

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Bulgaria, un país pequeño (con una población de 6,5 millones), pobre y prorruso del sureste de Europa, se encuentra en medio de un escándalo que involucra más de una década de sabotaje patrocinado por Rusia. A pesar de haber sido durante siglos un “hermano pequeño” protegido o apoyado por el hermano mayor Rusia, Bulgaria se volvió cada vez más pro-occidental después del colapso de la Unión Soviética en 1991, adoptó la democracia y lentamente cambió hacia alianzas con Occidente. Esto llevó a Bulgaria a unirse a la OTAN en 2004 ya la UE (Unión Europea) en 2007. A pesar de eso, muchos búlgaros aún conservaban actitudes prorrusas. Eso no fue difícil de hacer porque Bulgaria es la única nación de la UE (Unión Europea) que usa el alfabeto cirílico ruso y la mayoría de los búlgaros pertenecen a la iglesia ortodoxa oriental dominada por Rusia. Mientras que la mayoría de los búlgaros aprueban la pertenencia a la OTAN y la UE,

Todo esto es el trasfondo de un escándalo actual en Bulgaria, ya que se descubrió que agentes rusos de la GRU (inteligencia militar) eran responsables de más de una década de misteriosas explosiones en sitios de almacenamiento que contenían armas de fabricación búlgara en espera de su envío a Ucrania o, en 2010, a Georgia. Rusia invadió Georgia brevemente en 2008, un preludio de los ataques más ambiciosos contra Ucrania en 2014 y 2022. Los fabricantes de armas búlgaros son uno de los pocos en Europa que fabrican municiones para armas de diseño ruso.

Estas explosiones no fueron accidentes, a pesar de que los funcionarios búlgaros inicialmente se negaron a considerar el sabotaje o agentes extranjeros como causa. Eso finalmente cambió a medida que se descubrieron más pruebas de la actividad de GRU rusa en Bulgaria. Los investigadores británicos identificaron a algunos de los agentes de GRU activos en Bulgaria como algunos de los involucrados en un incidente de 2019 en Gran Bretaña donde se encontró que GRU era responsable de usar un veneno fabricado en Rusia contra ciudadanos británicos atacados por asesinos rusos.

Se descubrió que las operaciones de GRU en Bulgaria eran mucho más extensas y dramáticas (explosivas) que las que experimentó Gran Bretaña. Mientras los funcionarios búlgaros investigaban la posible participación de GRU en explosiones en varios sitios de almacenamiento de armas desde 2014, se descubrió que ninguna de estas explosiones fueron accidentes y que todas fueron obra de agentes rusos de GRU asignados para evitar que estas armas lleguen a Ucrania.

Esto fue vergonzoso para Bulgaria, miembro de la OTAN y de la UE. Entrar en ambas organizaciones fue difícil debido a los altos niveles de corrupción en Bulgaria. Muchas de las armas destruidas fueron pagadas por otros miembros de la OTAN que apoyaban a Ucrania. Las encuestas de opinión mostraron que muchos búlgaros no apoyaban la resistencia ucraniana a los invasores rusos.

Los problemas búlgaros con la pertenencia a la OTAN y las armas rusas son otro factor. Por ejemplo. en 2015, Bulgaria contrató a una empresa polaca para actualizar seis de sus cazas MiG-29. Polonia fue seleccionada porque en 2014 Polonia completó las actualizaciones necesarias para que sus propios MiG-29 fueran compatibles con los estándares de la OTAN. Esto fue necesario porque Polonia ahora era miembro de la OTAN y no podía permitirse el lujo de reemplazar todos sus MiG-29 con cazas occidentales. Polonia tiene la flota más grande de MiG-29 en la OTAN (32 operativos) y otras naciones de Europa del Este que se unieron recientemente a la OTAN se encuentran en una situación similar.

Los polacos no lo hicieron todo solos, pero descubrieron quiénes serían los socios más efectivos. Por ejemplo, una empresa polaca trabajó con una empresa israelí para hacer que la electrónica del MiG-29 fuera compatible con el equipo de la OTAN. Los controles mecánicos fueron reemplazados por electrónicos ("fly by wire"). Esto implicó una cabina mucho más eficiente y algunas comodidades que hacen la vida mucho más fácil para los pilotos. Todo esto le dio al MiG-29 una electrónica similar a la de los 48 F-16 que compró Polonia.

Las actualizaciones búlgaras tienen menos que ver con la nueva electrónica y más con mantener los MiG-29 búlgaros en condiciones de volar. Esto se hizo a pesar de las protestas de Rusia, que insistía en que era ilegal que cualquier persona que no fuera el fabricante ruso realizara dichas actualizaciones y renovaciones. Pero los rusos querían mucho más dinero por el trabajo del que cobraban las empresas polacas o incluso de Europa occidental. La hostilidad rusa actual hacia la OTAN no convirtió a Rusia en una fuente confiable de tales servicios.

Bulgaria tiene que tener cuidado con lo que gasta en equipo militar porque, para empezar, el país nunca fue rico. Después de que Bulgaria se liberó del gobierno comunista (y dominado por Rusia) en 1989, recurrió a Occidente en busca de ayuda. Las reformas, incluida la reducción de la corrupción crónica, tomaron tiempo. No fue hasta 2009 que Bulgaria pudo reanudar la formación de nuevos pilotos de MiG-29. Dicha capacitación se había interrumpido, por razones presupuestarias, a fines de la década de 1990. A lo largo de la década de 1990, y hasta 2004, Bulgaria estuvo ocupada disolviendo su fuerza aérea de la era de la Guerra Fría de 226 aviones. Para 2009, todo lo que les quedaba era 18 MiG-29 (que necesitaban mejoras para cumplir con los estándares de la OTAN), algunos Su-25 (para ataques terrestres), algunos MiG-21 (en camino), algunos Su-22 (usados ​​para reconocimiento) y unas pocas docenas de transportes y helicópteros. Una por una, la mayoría de las bases aéreas fueron cerradas,

Se están comprando aviones occidentales, pero se mantienen los MiG-29 porque son competitivos con los cazas occidentales. Eso es importante porque las naciones de Europa del Este descubrieron que los aviones de combate occidentales eran demasiado caros. Para 2009, los pilotos de MiG-29 existentes estaban envejeciendo y muchos de ellos ya se habían ido a un trabajo de vuelo comercial más lucrativo. Esto creó la necesidad de entrenar a otra docena de pilotos de MiG-29. Esa formación se completó en 2010.

A fines de 2011, Bulgaria anunció que pospondría la decisión sobre la compra de un nuevo avión de combate polivalente hasta al menos 2012. Bulgaria se comprometió originalmente a comprar un caza tipo OTAN como parte de su proceso de integración de la alianza. Sin embargo, una recesión económica inesperada cortó los fondos de adquisición y esa situación nunca mejoró. Pronto también se abandonaron los planes para comprar aviones de combate occidentales. Luego, los polacos demostraron que era posible actualizar los MiG-29 con un presupuesto de Europa del Este.

Bulgaria y Rumania se vieron obligadas a limpiar su corrupción antes de unirse a la OTAN en 2004, y a la Unión Europea (UE) en 2007. Estar en la OTAN les brindaba protección de Rusia, que todavía era considerada una amenaza por las naciones de Europa del Este. Pero la OTAN no permitiría que se uniera una nación con una corrupción desenfrenada, ya que eso significaría que muchos secretos de la OTAN serían vulnerables al robo a través de unos pocos sobornos bien colocados. Hubo una situación similar con la Unión Europea, que envía mucha ayuda financiera a los nuevos miembros necesitados y no quiere ver todo ese dinero robado por funcionarios corruptos.

Pero tan pronto como Rumanía y Bulgaria entraron en la UE, la corrupción revivió. Aparentemente, los funcionarios corruptos en ambas naciones acordaron ponerse en forma el tiempo suficiente para ingresar a la UE. Entonces podrían volver al saqueo, esta vez con toda esa ayuda adicional de la UE disponible también. A la UE no le hizo gracia, y ha estado presionando y lanzando amenazas a ambas naciones. Esto está teniendo un impacto, porque esta Gran Estafa rápidamente se hizo evidente para la UE, y hay amenazas de expulsión y retención de ayuda económica. Esto ha dado a los políticos honestos la oportunidad de instalar un gobierno limpio por primera vez. Pero los sucios políticos no se dan por vencidos fácilmente.

La mayoría de los miembros de la OTAN son naciones de la UE y han dejado en claro que si las dos naciones no pueden limpiar su corrupción, también pueden olvidarse de la protección de la OTAN. El hecho de que Rumanía destituyera a su comandante de las fuerzas armadas ya varios oficiales superiores por saquear equipo militar indica que el mensaje fue recibido. La historia reciente indica que un problema de corrupción puede abordarse rápidamente. Grecia hizo un trabajo admirable al solucionar sus problemas para poder ingresar a la zona euro (utilizando el euro como moneda y obteniendo beneficios financieros y comerciales). Pero, al igual que Bulgaria y Rumanía, Grecia descubrió que después de ingresar a la zona euro en 2001, después de haber fracasado en 1999, comenzó la recaída. Él'




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